Advanced Analytics
Diagnósticos de retail con tecnología de IA
Obtenga el mayor rédito de cada tienda identificando los riesgos, las oportunidades y exactamente cómo mejorar sus perspectivas en todas las regiones, tiendas o incluso horarios de atención.
Avalado por los mejores
Información general
Acciones de alto impacto para tiendas de alto rendimiento
La pandemia ha acabado con el estado de resultados tradicional de las tiendas. Con el aumento de los costos de mano de obra y el traslado del tráfico de las tiendas al comercio electrónico, los minoristas necesitan reevaluar constantemente las operaciones de sus tiendas para seguir siendo eficaces. No se trata de contar con más datos: los gerentes de tienda ya dedican suficientes horas a los informes, pero la mayoría no son capaces de encontrar la información adecuada cuando la necesitan ni de actuar en función de ella. La solución de planificación del desempeño elimina las confusiones y marca con claridad los riesgos para trazar una ruta que permita superarlos.
Información y acciones específicas para evitar riesgos y capitalizar las oportunidades
Herramientas de alto impacto que agregan valor de inmediato
Resultados de los clientes
Cada número refleja el impacto de Tulip en el negocio de un minorista
6h
Tiempo que informan haber ahorrado los gerentes de tienda cada semana en la planificación y el análisis
2%
Crecimiento en tiendas comparables informado después de implementar Tulip en 1000 tiendas
Comuníquese con un representante de Tulip hoy mismo y descubra cómo podemos ayudarle.
Diseñada para minoristas sofisticados con una gran presencia de tiendas físicas
Recursos
Qué dicen los expertos
La tienda del futuro es hoy. Hemos seleccionado algunos de los mejores recursos que profundizan en por qué la hiperpersonalización es el futuro del retail.
6 Strategies for Managing the Retail Labor Shortage
Learn how retailers can navigate ongoing labor shortages and position staff for success in a post-pandemic world.
Store manager essentials for the digital age
Few, if any, roles in modern retail are more demanding than that of a store manager. Store managers are essentially the CEO of their store. They are accountable for such areas as financial performance, customer service, expense management, talent management, and compliance